海棠书屋 > 穿越小说 > 最强退伍兵 > 第三百三十八章企业发展规划
    洗完澡,躺在床上。</p>

    杨芮脑子里全是自己推门进去的时候看到的场景。</p>

    还在大门口的时候就听到张梁的歌声。</p>

    嘹亮,但是充满了悲壮。</p>

    闻者落泪。</p>

    推门一进去,就看到的就是军姿站立在房子中间。</p>

    脸上还挂着泪痕。</p>

    眼睛赤红。</p>

    头发凌乱。</p>

    “梁子,你今天怎么了?”躺在床上的杨芮担心的问道。</p>

    不问清楚,杨芮知道自己今天晚上肯定睡不着。</p>

    “入戏太深!”</p>

    “入戏太深?”</p>

    “对,在创作的时候,把自己代入到作品里面。</p>

    结果,因为功力不够,一时走不出来,迷失在作品的世界里……”</p>

    “迷失在作品的世界里?你现在走出来了?</p>

    要是一直走不出来,会怎么样?”</p>

    “走出来了!”张梁伸手抱住杨芮,“多亏了你,是你把我从作品的世界里唤醒!</p>

    要是走不出来,轻了伤神,重了可能会得精神分裂症!”</p>

    “啊!梁子,你答应我,以后别这拼命好不好?</p>

    咱们不差钱!</p>

    我不求你有多少钱,我只希望我们能够开开心心的在一起!</p>

    我不要名牌衣服,也不要名牌包包,更不需要豪车……</p>

    我只要你健康!”</p>

    “没事,我只是积累不够,能够轻松进入作品意境,出的时候会困难点。</p>

    等我正式踏入宗师之境,就能自如的掌控作品意境,也就是可以在作品的世界里自由出入!</p>

    我答应你,以后,在我没有正式进入宗师之境的时候,再进行作品创造,一定带上你!”</p>

    “嗯!你明天还要继续创作吗?”杨芮靠在张梁怀里,轻声问道。</p>

    等了一会,见张梁没有回答,抬头一看,才发现,张梁已经睡着了。</p>

    极度的兴奋过后,带来的是极度的疲倦。</p>

    是那种精神深处产生的疲倦。</p>

    ……</p>

    极度的疲倦干扰了张梁的生物钟,第二天,张梁一觉睡到十点多才醒来。</p>

    “梁子,你今天还创作吗?”杨芮再次问出昨晚的问题。</p>

    她担心张梁创作的时候,再次陷入作品的世界,她要时刻盯着张梁,随时准备叫醒他。</p>

    “不了,先休息几天!沉淀一下,再开始创作!”张梁明白杨芮的担心,笑着摇摇头。</p>

    “噢!对了,我和芳芳一块弄了个家具厂的发展规划书,你看一下!”杨芮听到张梁今天不创作,很高兴。</p>

    以前杨芮感觉张梁专注创作的时候最帅。</p>

    现在,经历了昨天的事情,杨芮有些害怕张梁搞创作了。</p>

    “嗯?发展规划书?”</p>

    “你等一下,我去给你拿过来,你看一下!”杨芮说完,回屋拿规划书。</p>

    好家伙,这规划书还真够份量。</p>

    张梁看着杨芮怀里抱着的规划书,赶忙上前接过来。</p>

    a3大小的规划书,足有七八厘米后。</p>

    真难为两位了。</p>

    翻看规划书,第一页是目录。</p>

    第一大项是现状分析。</p>

    第一大项第一小项是市场分析。</p>

    杨芮和苏文芳对全国、省、市三级市场进行信息收集,整理并进行分析,区别哪些是重点市场、次要市场、哪些是主要商圈、次要商圈。</p>

    高档红木家具的受众群体,消费者意见反馈情况如何,市场份额占多少、品牌的知名度如何</p>

    行业在整个市场的表现力如何</p>

    公司产品在市场的竞争优势有哪些</p>

    都进行了深层次的分析。</p>

    第二小项竞争对手分析。</p>

    列举了市场上从事高档红木家具生产的商家。</p>

    以及他们一年的销量是多少,竞争对手已做了什么,竞争优势在哪里,如管理、产品、款式、价格、渠道、广告等,他们的弱势在哪里,找到突破口,接下来他们想做什么,进行深度分析。</p>

    第三小项推广总结。</p>

    老兵家具厂在产品推广上都采用了那些手段。</p>

    效果如何,对销量是否有直接拉动,对品牌知名度、价值有没有帮助,活动是否有创新性,不足的地方有哪些等进行全方位分析。</p>

    …………</p>

    张梁看完第一大项,仔细想了想,发现两个人写的好像还真是那么回事。</p>

    接着第二大项就是未来发展规划</p>

    首先第一小项是产品方面。</p>

    在产品设计方面,如果把现代流行趋势和传统家具结合,创新产品的样式,让传统家具更贴近生活。</p>

    这个是张梁一直在做的。</p>

    他的思路一直都是继承并发展。</p>

    第二小项是品牌推广及渠道建设。</p>

    杨芮和苏文芳在规划书里提出,一是网上销售渠道,继续鼓励晓晓进行平台直播。</p>

    另外就是在淘宝网和京东上开旗舰店。</p>

    不为卖货,只为宣传。</p>

    其实,不用说,张梁也感觉在淘宝和京东卖不动。</p>

    张梁的家具,一件最小的花几、圆凳都要上万。</p>

    大件的最低都是几十万起步。</p>

    他真不相信,有人会在淘宝上买这么贵的东西。</p>

    不过开店倒是可以开。</p>

    反正也花不了多少钱,有枣没枣打一杆子。</p>

    二是线下渠道。</p>

    杨芮和苏文芳建议在一线城市的五星级酒店租赁场地。</p>

    做实体展示,也是为了进行品牌宣传。</p>

    这个费用比较高。</p>

    一家五星级酒店光场地租赁费就要一百多万。</p>

    加上人员费用,小二百万。</p>

    这可不是一家店。</p>

    京城、魔都、羊城、鹏城、津门五个一线城市,按照杨芮的规划,一个城市最少选一家五星级酒店搞实体展示。</p>

    这就差不多小一千万了。</p>

    也许一千万打不住。</p>

    三是品牌建设。</p>

    这个全都是张梁的活。</p>

    参加全国各地的工艺博览会,艺术博览会,拿大奖,拿名次。</p>

    结交传统工艺圈里的名人。</p>

    第三小项是团队建设。</p>

    完善组织架构,设立市场部、企划部、客户部、仓库物流部、人事部、培训部、原料采购部等团队。</p>

    现在,老兵家具厂这些部门可以说没有。</p>

    只有一个财务部和采购部。</p>

    财务部只有晓晓一个光杆司令,采购部也同样,只有丁昊阳一个人。</p>

    至于培训部,五姐夫倒是干着培训部的活。</p>

    只是没有明确。</p>

    还有就是绩效考核。</p>

    现在老兵家具厂,根本没有所谓的绩效考核。</p>

    甚至说管理,都没有什么正儿八经的管理。</p>

    全靠大家自觉,和张梁的人格魅力来约束大家。</p>